أسئلة الفصل السابق
تجميع أسئلة مساق الإدارة والتخطيط الاستراتيجي التي قام الدكتور محمد إبراهيم المدهون بصياغتها..... مع التمنيات بالتوفيق للجميع.
يرجى من جميع الإخوة والأخوات الإجابة عن سؤال المحاضرة التي ألقاها بأقصى سرعة وبوركتم.
السؤال الأول:
آلية ومنهجية عمل لبناء العلاقة بين المخطط الاستراتيجي ومتخذ القرار؟ وما الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي؟ وما تأثير المتغيرات المتسارعة على القدرة على التخطيط الاستراتيجي؟ وكيف تعالج ذلك؟ وما الفرق بين القرار التنفيذي والتكتيكي والحيوي والاستراتيجي؟ وبماذا يتميز القرار الاستراتيجي؟ وكيف يمكن أن يكون القرار الاستراتيجي فاعلاً؟
السؤال الثاني:
ما ملامح الخطة الإستراتيجية الرئيسية التي سبق وأعددتها؟ فيما لا يزيد عن صفحة؟
السؤال الثالث:
فيما لا يزيد عن صفحة واحدة، أكتب ملخص الكتاب الذي قمت بتلخيصه؟
السؤال الرابع:
ما أثر التفكير الاستراتيجي على التخطيط الاستراتيجي؟ اقترح آلية لإشراك الأطراف ذات العلاقة في عملية التفكير الاستراتيجي؟
السؤال الخامس:
قم بتحليل البيئة الداخلية والخارجية (المباشرة – غير المباشرة) لمؤسستك؟
السؤال السادس:
ا الاختيار الاستراتيجي لمؤسستك؟ وكيف تم اختياره على ضوء دراستك للبدائل الإستراتيجية؟ وما محددات التقييم للخيار الاستراتيجي الجيد؟
السؤال السابع:
من خــــــــــــلال التحليل والموقـــــــــف الاستراتيجي ما الاستراتيجيات الأكـــــــــثر ملائمـــــــــة لمؤسستك؟ ولمـــــــــاذا اختــــــــــــرت هذه الاستراتيجيات؟
السؤال الثامن:
ما أنواع استراتيجيات الميزة التنافسية؟ وأيهما يناسب مؤسستك لتحقيق الميزة التنافسية؟ ولماذا؟
السؤال التاسع:
ما التغير الاستراتيجي الذي تقترحه على مؤسستك؟ ولماذا؟ وما إستراتيجية التغيير المقترحة لذلك؟ ولماذا؟ وبأي أسلوب؟ وماذا سيحقق هذا التغير برأيك؟ وما خصائص التغير الاستراتيجي المتحقق؟ وما نوع التغير الاستراتيجي الذي ستعتمد؟ ولماذا؟ وما الاستراتيجيات التي ستعتمدها لمواجهة مقاومة التغير؟ مع التوضيح؟
السؤال العاشر:
ما استراتيجيات الشركات والبدائل الإستراتيجية؟ وما الإستراتيجية الأكثر ملائمة للتطبيق في مؤسستك من وجهة نظرك؟ ولماذا؟ باعتبارك رئيس المؤسسة هل تقترح عقد تحالفات إستراتيجية؟ مع من ستعقدها؟ لماذا؟ ما شروط نجاح مفاوضات عقد هذا التحالف؟ وهل ستتوفر عوامل النجاح لهذا التحالف؟ وكيف ستمنع فشل التحالف؟