يؤدي الصورة بواسطة مستخدم Flickr Image Zen http://www.flickr.com/photos/imagezen/65199660/
اعادة تدوير الغسالات
في أوروبا ، تمتلك الأسر عدد أكبر من الغسالات مقارنة بالسيارات. 1 بينما تعد الغسالات أكثر توحيدًا من السيارات في أبعادها المادية وكمية المواد التي تحتويها (عادةً ما بين 30 إلى 40 كجم من الفولاذ لكل آلة) ، إلا أنها تختلف بشكل كبير في السعر وعمرها. تتراوح شرائح العملاء من الأسرة الفردية التي تحتاج إلى 110 دورات غسيل سنويًا ، إلى الفنادق والمغاسل ، والتي تعمل عادة في تشغيل أجهزتها من 1500 إلى 3000 دورة سنويًا. عند التفكير في عملية شراء ، يتوفر للعملاء مجموعة واسعة من الخيارات بين الطرز والأداء.
على الرغم من أن جميع الغسالات تحتوي على مكونات متشابهة ، إلا أن طول عمرها المقاس في دورات الغسيل يتراوح بين حوالي 2000 لآلات المستوى 2 إلى 10،000 للآلات عالية الجودة. نقاط الاستراحة الشائعة معروفة أيضًا: المحرك والمضخة والسباكة.
فرصة اقتصادية مع فوائد للتوازن المادي. المتوسط الصناعي للغسالات المنزلية هو 250 دورة في السنة. 3نظرًا لأن فترات الضمان لا تزيد عادة عن سنة إلى سنتين ، فغالبًا ما يكون لدى المستخدمين العاديين حافز لشراء الجهاز الأقل تكلفة والحصول على 2000 دورة غسيل في المتوسط. مع مراعاة فترات الاستخدام التي تقل عن 10 سنوات ، تميل مجموعات العملاء ذات كثافة الاستخدام المنخفضة إلى اختيار آلات ذات جودة منخفضة. ومع ذلك ، على المدى الطويل ، تكلف الآلات المتطورة المستخدمين حوالي 12 سنتًا لكل دورة غسيل ، في حين تكلف الآلات المنخفضة 27 سنتًا لكل دورة. يمكننا أيضًا أن نظهر أن التكاليف التي تتكبدها أسرة متوسطة باستخدام آلة متطورة واحدة على مدى فترة 20 عامًا أقل مما لو كانت نفس الأسرة تستخدم سلسلة من الأجهزة المنخفضة الأداء للقيام بنفس العدد من الغسالات خلال نفس الفترة . 4
للمفاضلات بين الآلات عالية الجودة والمنخفضة أيضًا تأثيرات على استهلاك المواد والطاقة. نظرًا لتركيبات المواد وعمليات الإنتاج المماثلة ، فإن استبدال خمسة آلاف آلة دورة بآلة واحدة ذات 10000 دورة ينتج عنه حوالي 180 كجم من وفورات الفولاذ وأكثر من 2.5 طن من وفورات ثاني أكسيد الكربون.
يمكن تعويض وفورات انبعاثات الكربون جزئياً عن طريق تحسينات ضائعة في كفاءة استخدام الطاقة والتي كانت ستكون متاحة بسهولة أكبر إذا اشترت الأسرة جهازًا جديدًا أكثر من مرة. لذلك من المهم أن تكون هذه المكاسب - التي تحركها إلى حد كبير عن طريق تحسين درجة الحرارة ، ومعدل الدوران ، ووقت الغسيل - متاحة أيضًا لمستخدمي الآلات المدمجة. لحسن الحظ ، فإن ميزات تحسين كفاءة الطاقة مثل النطاقات الأوسع من البرامج ، والكشف التلقائي عن الحمل ، وتقنيات الاستشعار ، وأنظمة الجرعات الآلية عادة ما تكون مسألة برامج وأنظمة إلكترونية وأجهزة استشعار - وهي مكونات يمكن إعادة دمجها في ما بعد إنتاج الآلات دون تغيير كبير هيكلها. 5 قد يكون توفير برامج تحديث وتحديث الغسالة بعد البيع الأول طريقة لتقديم تحسينات في كفاءة استخدام الطاقة دون استبدال الماكينة بالكامل بانتظام.
تغيير نموذج الأعمال للربح مقابل شريحة منخفضة التكلفة. لإدراك الآثار الاقتصادية والبيئية الإيجابية للغسالات المتينة ، يمكن لمصنعي المعدات الأصلية التفكير في تقديم غسالات متطورة في نموذج قائم على الاستخدام أو الأداء. يمكن أن يمكّن ذلك المستخدمين المتوسطين من الاستفادة من التكاليف المنخفضة لكل دورة للأجهزة المتطورة خلال فترة زمنية قصيرة. من شأن اتفاقية التأجير لمدة خمس سنوات أن تزيل حاجز التكلفة المرتفع مقدماً للعملاء وتوزع التكاليف على فترة زمنية محددة.
في سيناريو ، حيث يتم استئجار آلة مدتها 10000 دورة تبلغ قيمتها 970 دولارًا أمريكيًا (قبل ضريبة القيمة المضافة وهامش البيع بالتجزئة) على مدار فترة خمس سنوات (معدل فائدة 11 ٪) من قبل عائلة (500 دورة سنويا) ، يمكن لكل من العميل والشركة المصنعة تحسين وضعهم الاقتصادي. 6 على مدى العمر الضمني الذي يبلغ 20 عامًا ، يمكن استئجار الماكينة أربع مرات متتالية مع وجود درجة معينة من إعادة التجديد في الفترات الفاصلة (تنعكس في تكاليف التجديد البالغة 105 دولارات أمريكية بعد كل عقد إيجار ، بما في ذلك تكاليف النقل وفحوص الجودة والتنظيف وتغييرات مستحضرات التجميل ، وكذلك ترقيات البرمجيات والأنظمة). 7 بغض النظر عن الأفق الزمني (5 أو 10 أو 20 عامًا) ، فإن القيمة التي يستمدها كل من المستخدم والشركة المصنعة من الصفقة أعلى من ما سيحصلان عليه من عملية بيع تقليدية (الشكل 13).
بطريقة ما ، تعمل عقود التأجير هذه على إزالة أوجه عدم الكفاءة في السوق التي تنجم عن عدم توافق النضج بين الأفق الزمني المعتاد لدى الأسرة عند شراء آلة والأفق الزمني الذي يتم إنشاء آلات عالية الجودة من أجله. يحوّل نظام التأجير استثمارًا طويل الأجل في آلة ذات 10 آلاف دورة إلى تدفقات نقدية متعددة وحقًا في استخدام الماكينة لفترة زمنية معينة. ينتج عن هذا وضعًا مربحًا للجانبين الاقتصاديين وينتج عنه آثار إيجابية على المواد والطاقة من خلال العمر الطويل للمنتجات.
الجمع بين فوائد نماذج الأعمال الجديدة والتجديد الفعال. نظرًا لأن نماذج التأجير تمنح المصنعين سيطرة قوية على المنتجات على مدار دورة الحياة وتؤدي إلى معدلات عائد مرتفعة ومستقرة للمنتج ، فهي تسهل استرداد القيمة المضمنة في تلك المنتجات المجمعة. عادة ما يتم إعادة تدوير الغسالات المنتهية عمرها ، ولكن يُقدر أن ما يصل إلى 10٪ فقط من 8 آلات تم تجميعها يتم تجديدها حاليًا. 9 في كثير من الحالات ، تكون الغسالات القديمة سليمة ويمكن إعادة استخدامها بعد استبدال بعض المكونات (مثل المحرك أو المحامل أو اللوحة الأمامية أو لوحة الدوائر المطبوعة أو المضخة) وبعض التغييرات التجميلية. تقدر تكلفة التجميع والنقل وعملية التجديد والمصاريف الأخرى حاليًا بحوالي 170 دولارًا أمريكيًا لكل آلة. 10يمكن أن تصل تكلفة المواد للمكونات المستبدلة إلى 300 دولار أمريكي ، ولكنها تعتمد على قطاع جودة الماكينة بالإضافة إلى عدد الأجزاء المستبدلة. قد يجعل هذا التجديد قابلاً للتطبيق اقتصاديًا في بعض الحالات وليس كلها.
قد يكون دمج نماذج التأجير الجديدة وأنشطة التجديد فرصة مثيرة للاهتمام بشكل خاص. في الحالة التي يتم فيها تجميع الأنشطة الدائرية ولن تخضع أسعار قطع الغيار لهوامش التجارة المرتفعة الحالية ، يمكن تخفيض تكاليف المواد في عملية التجديد بنسبة تصل إلى 40٪. هذا من شأنه أن يجعل عملية التجديد أكثر جاذبية وتعزز فكرة أنظمة التأجير (المتعددة) للغسالات الراقية ولكن أيضًا لأنواع أخرى من الغسالات ، حيث تزداد أعمارهم مع العلاج الدائري الفعال.
تشير مقارنة تكاليف الآلات الجديدة والمجددة إلى أن تكاليف إدخال المواد لكل منتج يمكن تخفيضها بنسبة تصل إلى 60٪ ، صافي. من منظور الصناعة ، سيناريو الانتقال الذي يزيد فيه معدل التحصيل من 40 ٪ إلى 65 ٪ بسبب اعتماد نماذج التأجير الجديدة ، ويتم تجديد 50 ٪ من الآلات التي تم جمعها (ويتم إعادة تدوير النصف الآخر) وفورات في صافي تكلفة المواد أكثر من 12 ٪ من إجمالي تكاليف المدخلات الصناعة. في سيناريو متقدم ، يمكن تطوير نماذج الملكية البديلة ، مثل التأجير أو الترتيبات القائمة على الأداء ، على نطاق أوسع من خلال وسطاء متخصصين يدخلون السوق.
تعد محاذاة الحوافز بين العملاء والمصنعين فيما يتعلق بتمويل العقد ومدته ضرورية لإنجاح نماذج الملكية البديلة. في سيناريو متقدم مع انتشار نماذج الأعمال البديلة ، يمكن أن تنعكس زيادة سيطرة الشركة المصنعة على الآلات المتداولة في معدلات تحصيل تصل إلى 95٪. يمكن دعم ذلك بشكل أكبر من خلال أنظمة الجمع والمعالجة التعاونية ، والتي من شأنها تحسين سلسلة التوريد العكسية بأكملها. في مثل هذا السيناريو ، يمكن أن يكون صافي وفورات تكاليف المواد المرتبطة بالتجديد وإعادة التدوير حوالي 18٪ من إجمالي تكاليف المدخلات الصناعية.
التحول إلى العقود القائمة على الأداء التي تحدث بالفعل. لقد طرحت بالفعل العديد من الأفكار لاستغلال الفرص الاقتصادية والتجارية الموضحة أعلاه.
نموذج الدفع لكل عملية غسل في شمال أوروبا ، عرضت الكترولوكس على العملاء خيارات الغسيل على أساس القياس الذكي. قامت الشركة المصنعة بتثبيت غسالاتها عالية الجودة في منازل العملاء ، متصلة بجهاز قياس مخصص مثبت في مقبس الطاقة. أتاح هذا تتبع ليس فقط عدد دورات الغسيل ولكن أيضًا البرنامج (على سبيل المثال ، الغسيل البارد مقابل الغسيل الساخن). تم إيقاف نموذج العمل هذا بعد توقف موفر الأداة المساعدة عن القياس الذكي. بدون هذا العنصر ، لم تتمكن Electrolux من تقييم الاستخدام الخاص بالعميل وشحن العميل وفقًا لذلك. علاوة على ذلك ، كان قبول العملاء منخفضًا إلى حد ما ؛ لم يتم تسويق المزايا (على سبيل المثال ، الخدمة المجانية ، والمبادلة السهلة للترقيات ، والآلات المتطورة بالكاد أي تكاليف مقدمة) بشكل كاف. 11
نموذج التجديد ISE ، شركة غسالات متخصصة تنتج الغسالات الاحترافية (من 10،000 إلى 12000 دورة) بأحجام مماثلة للنماذج المحلية ، وتقوم بجمع الغسالات الثقيلة المستخدمة من عملاء الفندق أو عملاء الغسيل. بعد التجديد ، تبيع هذه الآلات إلى السوق المحلية بسعر مخفض.
نموذج التأجير اكتشف العديد من المشاركين في السوق إمكانية تقديم عقود تأجير للغسالات للمستخدمين التجاريين وكذلك للأسر الخاصة. يقدم مزودو التأجير المتخصصون مثل Appliance Warehouse of America مجموعة واسعة من المنتجات ومواصفات العقد لتلبية طلبات العملاء. توفر شركات تصنيع الأجهزة المنزلية مثل Bosch Siemens Hausgeräte التأجير للعملاء بموجب مخطط "الخدمة الكاملة" ، والذي يتضمن ضمانات تغطي الإطار الزمني الكامل للعقد. 12هذا يوفر للعملاء ليس فقط مرونة متزايدة من حيث التوقيت ولكن أيضًا بمستويات خدمة أفضل وراحة إضافية. في مثل هذا الإعداد ، قد تضطلع شركات التمويل التابعة لجهات خارجية بدور وسيط ، ومطابقة حوافز الشركة المصنعة والعملاء ، والتعامل مع المهام الإدارية.
وقد أوضحت كل هذه النماذج الموجودة بالفعل إمكانات لزيادة إنتاجية المواد. عند شرح سبب عدم عمل هذه النماذج ، يستشهد المصنّعون عادةً بعدد من المخاوف - انقر هنا لمواصلة القراءة
ملاحظات
1 إحصاءات Euromonitor للغسالة ، 2011 ؛ Statistiches Bundesamt ، إحصاءات السيارات ، 2009
2 تم تصميم قطاع فرعي من الآلات التي تعمل بمستوى الدخول من 800 إلى 1000 دورة غسيل فقط
3 Ina Rüdenauer et al. ، "تحليل الكفاءة البيئية لغسالات الملابس" ، ورقة عمل Öko-Institut ، نوفمبر 2005 ؛ Rainer Stamminger et al. ، "الغسالات القديمة تغسل بكفاءة أقل وتستهلك المزيد من الموارد" ، Hauswirtschaft und Wissenschaft ، 2005 ، المجلد. 3؛ مقابلات الخبراء  4 لإجراء هذا التحليل ، قمنا بحساب صافي القيمة الحالية (NPV) للمشتريات من الآلات الراقية مقابل منخفضة التكلفة (تبلغ NPV لمدة 20 عامًا لعائلة تستخدم 500 دورة سنويًا -1.714 دولارًا أمريكيًا عند شراء تكلفة الجهاز مقابل -1،158 دولار أمريكي عند شراء منتج راقي). في هذا السياق ، فإن القيمة الحالية الصافية هي مجموع التدفقات النقدية المخصومة (8٪ خصم) للعميل من أجل مشتريات الغسالة عبر أفق زمني محدد
5 Ina Rüdenauer and Carl-Otto Gensch، Einsparpotenziale durch automatische Dosierung bei Waschmaschinen، Öko- Institut paper paper، June 2008؛ Ina Rüdenauer and Rainer Grießhammer، PROSA Waschmaschinen، Öko-Institut paper paper، June 2004؛ موقع شركة باناسونيك موقع شركة Samsung
6 هذا ينطبق أيضًا عندما يتصرف طرف ثالث (على سبيل المثال ، البنك) كوسيط ويتقاضى 100-200 نقطة أساس إضافية. كيف يتم تقسيم إمكانات التحسين الاقتصادي بين الشركة المصنعة والعميل والطرف الثالث المحتمل في النهاية على العقد الفردي وديناميكيات السوق الحالية (على سبيل المثال ، القوة الشرائية أو المنافسة)
7 تشير أسعار الماكينات الأساسية لعقود التأجير إلى قيمة المنتج في بعض النقاط في الوقت المحدد بموجب الاستهلاك الخطي على مدى العمر المتوقع 20 عامًا (= 10،000 دورة)
8 في أوروبا ، يتم جمع حوالي 40٪ من الأجهزة المنزلية الكبيرة في قنوات WEEE الرسمية. تشير التقديرات إلى أنه يتم جمع أكثر من ذلك بكثير عبر القنوات "غير الرسمية". المصدر: يوروستات ، إحصاءات وبيانات WEEE الرئيسية ، 2011 ؛ CECED ، ورقة موقف مشتركة بشأن WEEE إعادة صياغة القراءة الثانية ، ورقة CECEDposition ، يوليو 2011
9 Jaco Huisman et al. ، 2008 مراجعة التوجيه 2002/96 بشأن نفايات المعدات الكهربائية والإلكترونية - التقرير النهائي ، ورقة عمل جامعة الأمم المتحدة ، أغسطس / آب 2007 ؛ أدريان تشابمان وآخرون ، إعادة التصنيع في المملكة المتحدة - لمحة سريعة عن صناعة إعادة التصنيع في المملكة المتحدة ؛ تقرير مركز التصنيع وإعادة الاستخدام ، أغسطس 2010
10 وهذا يتماشى مع التكلفة المفترضة للتجديد في عملية التأجير
11 David Pringle ، "Electrolux تقدم غسالات مجانية للمنازل التي أصبحت سلكية" ، وول ستريت جورنال أوروبا ، فبراير 2000 ؛ Timothy C. McAloone and Mogens Myrup Andreasen، التصميم من أجل المنفعة والاستدامة والفضائل المجتمعية: تطوير أنظمة خدمة المنتج، ورقة عمل مؤتمر التصميم الدولي، 2004؛ Jacquelyn A. Ottman et al. ، "قصر السوق الأخضر" ، البيئة ، 2006 ، المجلد. 48 (5)
بقلم محمد الكويفي
اعلامي ومدون من غزة -فلسطين- ماجستير ادارة إعلام، بكالوريوس صحافة واعلام، دبلوم تكنلوجيا معلومات، دبلوم لغة انجليزية في الصحافة والسياسة، مدرب اعلام وانتاج ....
0 التعليقات
