رابط معلومات الرسالة في موقع Researchgate.net
رابط التحميل المباشر لرسالة الماجستير
هدف الدراسة:
التعرف على واقع التدريب اإلعالمي في شبكة األقصى اإلعالمية وسبل تطويره من وجهة
نظر العاملين
أداة الدراسة: اإلستبانة والمقابلة
عينة الدراسة: العينة العشوائية البسيطة
منهج الدراسة: اعتمد الباحث المنهج الوصفي
أهم نتائج الدراسة:
1 .التحق ما نسبته ) 70.32 )%بدورة واحدة إلى دورتين تدريبيتين فقط من أفراد المجتمع منذ بدء عملهم
في الشبكة
2 .يتم توظيف التكنولوجيا الحديثة و التدريب عن بعد في شبكة االقصى اإلعالمية في عملية التدريب
)50.69% ( بنسبة
3 .بلغ ما نسبته ) 91.44 )%من مجتمع الدراسة الذين يرون ان اللجنة المركزية للتدريب التي ُشكلت من
كافة األفرع كافية ألداء دور التدريب في شبكة األقصى.
أهم توصيات الدراسة:
1 .تنفيذ التدريب بشكل متسلسل مرتبط أوًال برؤية الشبكة ومن ثم تجهيز الخطة االستراتيجية والتشغيلية
بعد ذلك تحديد األهداف التي ترغب المؤسسة بتحقيقها، تليها خطة التدريب التي ستعمل على تحقيق
األهداف
2 .إنشاء قسم خاص بالتدريب في شبكة األقصى، تتبع إدارته لدائرة الموارد البشرية)دائرة الشئون
المركزية(
3 .ان يتم ربط التدريب بالتقييم و بالترقيات والعالوات، من خالل ملف الموظف
Study aims: The objective of this study is to identify the reality of media training and
development opportunities from the point of view of the employees of Al-Aqsa media
Network.
Research methodology: descriptive approach
Study tool: Questionnaire and interview
Study sample: simple random sample
The most important conclusions:
1. )%32.70( .Has joined one cycle to only two community training courses since
they began their work on the network .
2. The latest technology and remote training are employed in the Al Aqsa Media
Network in the training process at a rate of .)%50.69(
3. .)%44.91(From the school community, the central training committee, which
was formed of all branches, is considered sufficient to perform the training role
in Al Aqsa network .
The most important recommendations:
1. The implementation of the training sequence is linked to the first vision of the
network and then to the strategic and operational plan after determining the
objectives that the organization wishes to achieve within a specific time frame,
followed by the training plan that reflects the vision of the institution .
2. Establishing a special section for training in the Al-Aqsa network. This section
of the Human Resources Management structure (the Department of Central
Affairs), in terms of follow-up of the employees' work for holidays, is
participation, evaluation, training and safety
3. Training should be linked to evaluations, promotions and prizes through the
employee's file.
Student Name Mohammed Ismail Al
KWEFI Stucent ID 120150024
Date of Viva 2020-1-13 Number of Pages
Thesis Title
Reality of media training and its further development from the
point of view of employees In Al-Aqsa Media Network
تاريخ النشر : 2020-01-12
بقلم محمد الكويفي
اعلامي ومدون من غزة -فلسطين- ماجستير ادارة إعلام، بكالوريوس صحافة واعلام، دبلوم تكنلوجيا معلومات، دبلوم لغة انجليزية في الصحافة والسياسة، مدرب اعلام وانتاج ....
0 التعليقات
