برنامج التخطيط
الشخصي
-
مقدمة:
إنّ
تحقيق الطموح والآمال في الحياة غاية يسعى لها جميع البشر بغضّ النّظر عن دينهم أو
لونهم أو جنسهم،ويعدّ النجاح من القيم الجوهريّة الأصيلة التي يجدّ الناس في
الوصول إليها، وربما من الأسئلة التي أصبح الإجابة عليها من البدهيّات عندما تسأل
إنسانا كبيرا كان أو صغيرا ،وينجح في الإجابة عليه سؤال ماذا تريد؟ فيخبرك أنه يريد أن يكون
ناجحا،ومع هذا كلّه أيضا نجد أنّ معظم النّاس لا يعرفون الطرق الصحيحة لتحقيق طموحاتهم وإثبات
ذواتهم ، وبهذا
نستطيع تعريف النجاح فنقول:النجاح هو أن تعرف بوضوح ما تريد وكيف تصل لما تريد؟ وتملك الموارد
والإمكانات التي تساعدك على تحقيق ما تريد
-
القيم التي
ينبثق منها البرنامج:
يسعى البرنامج إلى تحقيق أربع قيم رئيسية:
1 ـ التأصيل : الالتزام بالمنهج العلمي والأكاديمي في
التخطيط.
2 ـ المرونة : تقديم البرنامج بطريقة تساعد الجميع على
التعلّم.
3 ـ الجودة : أكفأ المحاضرين والمتخصصين في التخطيط.
4 ـ التدريب العملي : التركيز على الجانب العملي والتطبيق.
1
ـ
استنباط القيم الفردية وترتيبها.
2
ـ رسم
الرؤية الشخصية.
3
ـ صياغة
الرسالة الشخصية.
4
ـ تحديد
الأدوار المختلفة.
5
ـ صياغة
الأهداف الشخصيّة الإستراتيجية.
6
ـ ربط
الأهداف الإستراتيجية بالقيم.
7
ـ وضع
الخطة التشغيلية السنوية.
8
ـ وضع
الخطة التشغيلية الشهرية والأسبوعية.
9
ـ تقييم
الخطة الشخصية.
10
ـ
التحسين والتطوير للخطة.
11
ـ
الخطوات السبع للتخطيط الفعّال.
12
ـ
المهارات الـ 9 للتخطيط السليم.
وسوف
يتم قياس هذه المخرجات من خلال التقييم النظري والعملي وحالات الدراسة.
-
الفترة الزمنية للبرنامج:
يستغرق البرنامج شهرا دراسيا وتدريبيّا مقسّمة على
مرحلتين رئيسيتين:
-
متطلبات البرنامج:
·
حضور
80% من البرنامج التدريبي المكثّف.
·
اجتياز
التقييم النظري.
·
تقديم
خطة التخرّج ( خطة عمليّة )
م
|
رمز المقرر
|
اسم الموضوع
|
المــــــــــــــــــــــــــــــــــــادة
|
عدد الساعات
|
1
|
201:متش
|
مقدمة في التخطيط الشخصي
|
مقدمة في التخطيط الشخصي:
-مفهوم التخطيط الشخصي
-نشأة التخطيط
-أنواع التخطيط
-مستويات التخطيط
- أهمية التخطيط
- فوائد التخطيط
-التخطيط للتخطيط
|
3
|
2
|
202:قيم
|
استنباط القيم
|
استنباط القيم الشخصيّة:
- مفهوم القيم
-أنواع القيم
- صفات القيم
- طرق استخراج القيم
-تطبيق عملي
|
3
|
3
|
203:رؤى
|
رسم الرؤية الشخصيّة
|
رسم الرؤية الشخصيّة:
- مفهوم الرؤية الشخصية
-أنواع الرؤية
-المدى الزمني للرؤية
-نموذج الإبحار الإستراتيجي للرؤية
-نماذج رسم الرؤية الشخصية
-تطبيق عملي
|
3
|
4
|
204:رسل
|
صياغة الرسالة الشخصيّة
|
صياغة الرسالة الشخصية:
-مفهوم الرسالة
-الفرق بين الرؤية والرسالة
-صفات الرسالة الجيدة
-مكونات الرسالة:
(الفعل الضروري/الاهتمام المركزي/الفئة
المستهدفة/النتيجة النهائية).
-طرق صياغة الرسالة
- تطبيق عملي
|
3
|
5
|
205:هدف
|
الأهداف الإستراتيجيّة الشخصيّة
|
صياغة الأهداف الإستراتيجية الشخصية:
-معنى الهدف
-مستويات الأهداف
-شروط الهدف الجيد
-صياغة الأهداف
-ربط الأهداف بالقيم
-تطبيق عملي
|
3
|
6
|
206:عمل1
|
خطّة العمل السنويّة
|
وضع الخطة التشغيلية السنوية:
-مفهوم الخطة التشغيلية
-المدى الزمني للخطط التشغيلية
-أساليب وضع الخطط التشغيلية
-تطبيق عملي
|
3
|
7
|
207:عمل2
|
|
وضع الخطة التشغيلية الشهرية:
-مفهوم الحطة التشغيلية الشهرية
- أهمية الخطة الشهرية
-أساليب وضع الخطط الشهرية
- طرق إدارة الأولويات
- تطبيق عملي
|
3
|
8
|
208:قيّم
|
تقييم التخطيط
|
تقييم الخطة:
-مفهوم التقييم
-أساليب التقييم
- مستويات التقييم
- أنواع التقييم:سنوي/نصف سنوي/ربع سنوي/شهري
-تطبيق عملي
|
3
|
9
|
209:طور
|
تطوير الخطة
|
التحسين والتطوير:
-مفهوم التطوير في التخطيط
-أساليب التخطيط
-طرق الاستفادة من نتائج التقييم
-تطبيق عملي
|
3
|
10
|
210:طبق
|
مشروع التخرّج
|
نموذج عملي تطبيقي لرسم خطة شخصية
|
3
|
https://www.facebook.com/kauifi